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产品概述
业务中台是相对于数据中台而言的,可以描述为“将一切业务数据化”。即将所有业务最终通过数据体现出来,将所有的业务各种最终转化为数据成果。
业务中台主要解决两个方面的问题:
一是系统建设过程中技术复用及技术统一问题,抽象和抽屉业务系统建设过程中具有相同或相似属性的业务功能和服务,进行通用化设计和可配置化开发。
二是解决整个石油勘探开发业务系统运行时的协同与一体化问题,将用户不同应用系统中所有涉及到的工作(事务)进行抽提、分类和管理,使得用户在一个个人工作平台上就可以解决所有的问题。
从系统建设角度,在总结分析用户勘探开发应用系统特点的基础上,尽可能开发一套通用的应用系统制定工具系统,能够通过定制工作将最终的应用系统大部分工作完成,加快项目开发进度。

产品定位

数据中台和业务中台联合使用,也能够将用户现在分散的系统集成统一,形成一个有机的协同工作系统,为用户提供更大的应用价值。
问题需求
各项目中实现的业务组件没有进行共性业务抽象,其他的业务系统无法直接使用,无法满足项目服用的需求
已经组件化的业务功能,对新项目的新需求响应慢或者没有响应,无法跟进业务发展的步伐
随着项目的结束,业务组件在技术上的发展基本处于停滞状态,无法更进技术的发展
建设目标
通过业务中台,来实现共性业务服务能力的抽象和积累,把优质的东西服务到更多业务
通过业务中台,来总结和抽象不同系统的共性业务发现变化,统一的更新升级,提供更好的服务
通过业务中台,来跟进软件技术的更新和发展,实现软件技术的统一升级,提供更好的技术
一切业务数据化:通过数据模板的方式将所有业务规范、流程、标准、要求等资源化,一方面将业务标准固化到系统中,另外一方面通过固化的业务流程标准规范实现业务的真正协同
将应用系统充分解耦,分层管理,一方面实现最大程度的复用,从技术上真正解决不重复建设问题,另外一方面节约研发投资,统一平台、统一技术,从技术上实现四统一问题
解决系统维护、升级问题,让系统真正成为一个可以不断进化的系统
产品功能
3.1 信息共享中心
以用户为中心的集成整合,不仅仅是业务系统门户的建立,更多是基于功能、数据、消息的集成和个性化推送。
石油业务坐标体系
业务建模工具示例
3.2 业务规范中心
所有业务梳理出来的业务流程规范和工作成果规范,作为业务规范管理的核心内容。
建立一种通用的模式,不同的应用系统建设过程中涉及的业务规范能够不断积累,为待建的项目提供业务规范的复用。
3.3 个人工作平台
个人工作平台就是一个将用户不同应用系统中所有涉及到的工作(事务)进行抽提、分类和管理,使得用户在一个个人工作平台上就可以解决所有的问题。
个人工作平台
个人工作平台及时通讯
3.4 协同工作中心
协同研究中心核心功能是建立一个协同工作的工具,能够使用这些工具对用户项目进行定制开发,包括对具体工作流程节点定义、个人工作任务创建分配及执行状态跟踪管理以及对各类型项目信息维护、项目执行阶段的配置管理工作。
个人工作汇总
任务分配管理
3.5 业务组件中心
为业务工作成果编制提供常用功能的定义和复用,从根本上解决采集PT的生成、可视化展示及报告编制生成的目的。业务组件中心主要解决业务工作中数据采集、报告成果生成、Echarts各类勘探开发曲线生成、地质图生成、通用文本生成(即八股文)、H5自定义专业图生成以及信息共享推送可视化配置等问题。
业务功能实现流程
Echarts图展示
业务报告一键合成
业务专业图形
3.6 用户管理中心
平台安全基于微服务安全认证管理Spring Security OAuth2框架开发,OAuth2是开放授权的一个标准,旨在让用户允许第三方应用去访问该 用户在某服务器中的特定私有资源,而可以不提供其在某服务器的账号密码给到业务系统应用,从而提高系统的安全性。
用户及权限管理
解决方案
4.1 目标
通过业务中台,来实现共性业务服务能力的抽象和积累,把优质的东西服务到更多业务
通过业务中台,来总结和抽象不同系统的共性业务发现变化,统一的更新升级,提供更好的服务
通过业务中台,来跟进软件技术的更新和发展,实现软件技术的统一更新升级,提供更好的技术
4.2 实现思路
业务中台实现包括三个层次的内容,一是业务应用模式分析,主要关注信息共享模式分析,协同工作模式分析以及专业应用模式分析;二是对业务工作的分析,针对应用模式中的三类场景,分别提炼出业务工作中的工作主节点、工作流、工作组织以及所用到的工具组件;三是通过对不同业务工作进行抽象和总结,提炼出各个不同应用模式下的服务和功能,主要包括信息推送管理、业务规范管理、业务工作管理、业务辅助 管理以及专业工具集成。
4.3 技术框架
技术实现架构
业务功能架构
4.4 应用价值
OiO业务中台不仅能够为海油的业务应用建设提供基本的技术组件和工具,其“业务组织可配置、业务功能微程序”的设计理念,能够为勘探开发信息化建设过程中业务处理能力的积累沉淀、充分复用提供模式和平台。业务能力复用的关键并不在技术选型或组件的统一,而是业务能力的抽象解耦和服务界面的统一。
4.5 应用案例
中石油西部钻探地质工程一体化项目
OiO平台作为中石油西部钻探统一的技术开发平台,成功的支撑了西钻工程相关业务的信息化建设,有效地解决数据源头采集、生产实时监控、生产管理、钻井优化、事故复杂预警等主要问题,解决了用户的关键痛点问题。